Стратегія за межами "хокейної ключки". Люди, ймовірності і переможні рішення
- Автор
- Бредлі Кріс, ще 2
- Видавництво
- Лабораторія
- Рік видання
- 2021
- Палітурка
- м'яка, тверда
Обкладинка
Анотація
Автори книжки, партнери McKinsey Company, проаналізували стратегічні принципи тисячі провідних компаній і визначили, що всі вони планують розвиток за майже однаковою схемою. Їхні графіки зростання схожі на хокейну ключку, бо показують певний спад на старті й поступове рівномірне піднесення... Читати далі
- Самовивізбезкоштовно
- Нова Поштавід 65 грн.
- Кур'єр Нова Поштавід 90 грн.
- Онлайн-оплата
- єПідтримка
- Готівка при отриманні
- Термінал / готівка при самовивозі
- Оплата за рахунком (для юридичних осіб)
![Закон України "Про Національну поліцію", "Про дисциплінарний статут Національної поліції України"](/wa-data/public/shop/products/88/95/9588/images/15211/15211.970.png "Закон України "Про Національну поліцію", "Про дисциплінарний статут Національної поліції України"")
![Закони України “Про службу безпеки України”, ''Про контррозвідувальну діяльність'', ''Про державну таємницю'', ''Про боротьбу з тероризмом'', "Про національну безпеку України"](/wa-data/public/shop/products/80/01/10180/images/15007/15007.970.png "Закони України “Про службу безпеки України”, ''Про контррозвідувальну діяльність'', ''Про державну таємницю'', ''Про боротьбу з тероризмом'', "Про національну безпеку України"")
Автори книжки, партнери McKinsey Company, проаналізували стратегічні принципи тисячі провідних компаній і визначили, що всі вони планують розвиток за майже однаковою схемою. Їхні графіки зростання схожі на хокейну ключку, бо показують певний спад на старті й поступове рівномірне піднесення надалі. Однак у дійсності все не так.
Значно більших успіхів можна досягати чи не одразу — якщо ігнорувати шаблони ухвалення рішень і звертати увагу на «неправильні» висновки.
Як ризикувати, здійснювати масштабні зрушення, враховувати людський чинник у роботі — на всі ці запитання дадуть відповіді автори книжки. Вони зроблять вас трохи сміливішими й відкриють очі на те, як у реальному житті відбувається стратегічне планування — і чому це неправильно.
- Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
- Чому у назві йдеться про хокейну ключку? Бо автори вивели криву якісного зростання, і вона дуже схожа саме на цей атрибут.
- Автор
- Бредлі Кріс, Гірт Мартін, Сміт Свен
- Видавництво
- Лабораторія
- Рік видання
- 2021
- Кількість сторінок
- 240
- ISBN
- 978-617-7965-39-7
- Палітурка
- м'яка, тверда
- Мова
- українська
- Вага
- 0.5 кг
- Формат
- 145х215 мм
- Наклад
- 2000
